几乎所有PVC瓦细分行业的领军企业，都在做“大市场”，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，有实力的企业脱颖而出，从单品类拓展到多品类，继而形成平台。这不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，这也已成为传统PVC瓦、建材企业发展的主流转型模式。在竞争压力不断激增的PVC瓦市场上，企业唯有将变革上升到战略层面，以发展的眼光看待问题，找到适合自身发展的变革方向，才能在转型大势之下迎来新发展。

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