当下，塑料瓦行业风起云涌，品牌信任严重缺失，同质化无序化竞争加速，行业丧失了健康发展的空间与“养料”。未来，只有两类企业能活得下来，活得长久。一类是具有绝对竞争优势的企业。这类企业在行业当中，掌握高端的研发技术，拥有产品的核心竞争力，且这种竞争力是其他企业所无法匹敌的。比如苹果的系列手机，从配置、设计、触感等方面几乎“独占鳌头”;又如家电行业的格力，多年的专注与投入造就了业界的好口碑，其产品使用多年性能依旧如初，可谓是将产品做到极致的典型代表。一类是具有相对竞争优势的企业。这类企业善于学习并能做到持之以恒，不断吸收新颖的理念，在行业的某一领域如产品或者服务等方面“青出于蓝而胜于蓝”。如早期的海尔，秉持“随叫随到•到了就好•创造感动•信息增值”的宗旨，真正做到“产品是有形的服务，服务是无形的产品”。未来，一定是回归到制造业的本质：产品与服务。产品是塑料瓦企业的生命，服务是塑料瓦企业延续生命的武器。只有把产品做好，把服务队伍培训好的塑料瓦企业，才能获得笑到最后的“入门券”。

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